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環(huán)境與人類共存，
使用與保護(hù)同步是我們公司
的環(huán)境理念。
一、環(huán)境年報(bào)
2010年是本公司ISO質(zhì)量、環(huán)境管理體系運(yùn)行的第四年，在此基礎(chǔ)上，公司又通過了TS體系認(rèn)證，實(shí)踐證明，體系運(yùn)行是充分、適宜、有效的。公司于10年初就確定了質(zhì)量、環(huán)境方針目標(biāo)，各部門圍繞著公司整體方針目標(biāo)分別制定了部門目標(biāo)指標(biāo)，并據(jù)此加以運(yùn)作。為了增強(qiáng)全員管理意識，保持和推進(jìn)體系的有效運(yùn)行，2010年8月開展了第一次公司內(nèi)部審查，9月進(jìn)行TS內(nèi)審，10月TS管理評審和勞氏上海第一次監(jiān)督訪問，11月進(jìn)行TS第二次監(jiān)督訪問。另外，還有10年8月通過順普汽車年度供應(yīng)商審查、9月安特供應(yīng)商審查、11月華努迪克供應(yīng)商審查等等，通過這一系列有效的監(jiān)查審核、自我調(diào)節(jié)與完善，表明公司質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行狀況良好，與前幾年相比有了很大的進(jìn)步，整個(gè)管理體系持續(xù)有效。過去的一年，公司本著以環(huán)境方針為根本，以程序文件為指導(dǎo)，在環(huán)境方面作了大量工作，取得了可喜的成績。一、在遵守環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，預(yù)防環(huán)境污染方面：針對公司的主要環(huán)境因素生活污水和噪音，2010年11月經(jīng)深圳市華測檢測技術(shù)有限公司現(xiàn)場監(jiān)測、采樣、化驗(yàn)，生活污水入管網(wǎng)口排放廢水PH值、化學(xué)需氧量和懸浮物濃度達(dá)到GB8978-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》三級標(biāo)準(zhǔn)，氨氮濃度達(dá)到CJ3082-1999《污水排入下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)。廠界晝間噪聲達(dá)到GB12348-2008《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，收集最新環(huán)境方面法律、法規(guī)和上級來文中的相關(guān)要求，針對客戶ROHS管理要求，對相關(guān)原材料、輔材供應(yīng)商收集有效期內(nèi)SGS報(bào)告，并做好自我評估。
二、資源、能源的有效利用，節(jié)能、節(jié)約資源活動及廢棄物削減活動
公司利用早會等多種形式對員工進(jìn)行教育，提高了垃圾分類放置的自覺意識。公司繼續(xù)與杭州大地環(huán)保有限公司簽訂危險(xiǎn)廢物處理合同，把廢油、廢手套等有害廢棄物進(jìn)行妥善處理，并堅(jiān)持聯(lián)單制度。明確了外來單位或人員在本公司廠區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境安全方面的共同遵守事項(xiàng)，并對本公司的環(huán)境方針進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。另外，制定了月度水、電、紙張的使用控制指標(biāo)，每月通過品質(zhì)會議報(bào)告形式結(jié)合實(shí)際產(chǎn)量對電、水、紙張使用情況加以統(tǒng)計(jì)、分析，以節(jié)約各項(xiàng)資源能源，做好開發(fā)區(qū)用電高峰期避峰讓電工作。
三、提高員工的環(huán)保意識，持續(xù)改進(jìn)方面 公司積極開展了各項(xiàng)豐富多彩的活動：公司定期清除廠區(qū)內(nèi)和沿河綠化帶雜草；請外部保險(xiǎn)公司作防火防災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和整改；安全與5S月度定期巡查和每日檢查；2010年5月通過開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)培訓(xùn)，新增消防管理人員一名，12月公司進(jìn)行了全員消防逃生演習(xí)和化學(xué)品泄漏應(yīng)急演習(xí)，提高了員工自身緊急情況處理的應(yīng)變能力。（如圖）
 煙感測試 |
 準(zhǔn)備滅火 |
 介紹水槍、水帶的操作方法 |
 使用滅火器 |
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積極響應(yīng)愛衛(wèi)辦創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的號召，搞好廠區(qū)及周邊環(huán)境衛(wèi)生，向嘉興環(huán)保局遞交了2011年排污申請登記材料。另外，為進(jìn)一步拓寬知識，加強(qiáng)對環(huán)境方面的認(rèn)識，公司還預(yù)訂了2011年度《中國環(huán)境報(bào)》。 2010年在領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工的一致努力下，環(huán)境管理體系更上了一層樓，進(jìn)一步提升了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了內(nèi)部環(huán)境管理。當(dāng)然，工作中還存在著一些需要完善、細(xì)化的方面，例如法規(guī)理解、員工環(huán)境意識等等。2011年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，全體員工將以環(huán)境方針為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)工作，做到節(jié)能、降耗、減污，實(shí)現(xiàn)環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)，為塑造一個(gè)嶄新、整潔的紅忠鋼板而努力！
人總部/總務(wù)課
審 核： 批 準(zhǔn)： 2011年3月1日